Jeg vil kæmpe for, at vi i Vejle Kommune skal:
Investere i en bedre hverdag i dagtilbud og skoler
– så flere børn og medarbejdere kan trives
Jeg vil bl.a. arbejde for:
- at alle folkeskoler kan tilbyde svømning, lejrskoler og skolebøger i god kvalitet
- at alle børn igen kan få tilbudt en dagtilbudsplads i lokalområdet – så familielivet ikke presses af lang ekstra transport hver dag
- at øge kvaliteten af vores almene dagtilbud og folkeskoler så meget, at flere trives og færre efterspørger specialtilbud
- at skabe fysiske rammer med mulighed for at lege og arbejde i mindre grupper og med mere inspirerende lege og læremiljøer
- få mere musik, natur, bevægelse og kreativitet ind i hverdagen i dagtilbuddene
Børneområdet er det, der bragte mig ind i lokalpolitik for 4 år siden. En oplevelse af for få voksne og for lidt kvalitet i hverdagen for vores egene børn i dagtilbud – og i dag i skolen. Og et ønske om at forbedre hverdagen for alle kommunens børn. Medarbejderne gør en kæmpestor indsats hver dag – men ofte under svære vilkår.
Jeg mener, det er helt afgørende at vi investerer i børn. De er vores fælles fremtid og jo mindre de er, jo vigtigere er det med voksennærvær for at udvikle den indre kerne af tryghed, ro og sociale kompetencer, de skal bruge resten af deres liv. Vores børns trivsel er vigtigt i sig selv. Men det er også vigtigt at vi forældre kan tage på arbejde med ro i maven.
Her er nogle tal, der bekymrer mig:
- I 2024 blev der sparet 26 mio. kr. årligt varigt på børneområdet i Vejle Kommunen hovedsageligt på lære- og pædagoglønninger. Årets overskud i kommunen blev på ca. 270 mio. kr. og den samlede opsparing voksede til 1,6 mio. kr. (S og SF stod udenfor årets budget).
- Udgifterne per barn i skoler og dagtilbud I Vejle Kommune ligger i den laveste 1/3 af landets kommuner. Udgifterne per barn til SFO er 6. lavest af landets 98 kommuner.
- På landsplan har kun 1 ud af 10 dagtilbud så god en kvalitet, at de kan forvente at understøtte børnenes trivsel, læring og udvikling samt gøre en positiv forskel for børn i udsatte positioner og ca. 1/3 har decideret utilstrækkelig kvalitet (undersøgelser fra VIVE og EVA fra 2023 og 2025 ). Vi kan forvente at billedet også passer på Vejle Kommune.
- I Vejle Kommune ligger vi under landsgennemsnit ift. hvor mange elever der opnår 02 i dansk og matematik ved folkeskolens afgangsprøver og ift. hvor mange unge, der starter i en almen ungdomsuddannelse.
- 25 pct. af læretimerne i Vejle Kommune anvendes på specialtilbud, hvor ca. 5 pct. af eleverne går.
Jeg vil arbejde målrettet på at forbedre kvaliteten i dagtilbud og skoler så flere børn og unge kan trives i hverdagen i lokale fællesskaber. Den del at børnenes hverdag, som kommune har ansvaret for, skal være med til at løfte alle børn. Når efterspørgslen efter støtte og specialpladser stiger, er det fordi der er noget i den hverdag, vi tilbyder, der ikke fungere. Det skal være et mål at kvaliteten i de almene tilbud bliver så god, at færre får udfordringer og brug for specialtilbud. Forskning viser at de fleste børn klarer sig bedre på den lange bane med støtte i almendelen frem for at blive segregeret til specialtilbud. Når specialstøtte er tæt på, kan flere børn få glæde af den uden at vente på visitation.
Have fokus på natur- miljø og klima
– bl.a. en ren Vejle Fjord, klimaomstilling, mere natur og gode cykelforhold
Et af de største aktiver for Vejle kommune er vores fantastiske natur. Vi ved, at natur betyder meget for vores trivsel og for, hvor vi har lyst til at bo. Jeg elsker at tage på tur med familien i nærområdet og heldigvis bruger flere og flere naturen mere og mere. Men vi har samtidig et stort ansvar for at beskytte naturen og miljøet. Jeg har arbejdet med natur- og miljøpolitik i Miljøministeriet i 15 år. Den baggrundsviden håber jeg kan gøre en forskel i byrådsarbejdet.
Det er vigtigt for mig, at Vejle Kommune leverer sit bidrag til reduktion i udledning af klimagasser og naturgenopretning. Den grønne udvikling er vigtig i sig selv og hvis vi kommer for sent i gang, kan vi miste jobs og investeringer, fordi noget af det vi gør i dag, pludselig er utidssvarende.
Vi har også en stor opgave med klimatilpasning i Vejle, så vi forebygger oversvømmelser. Det er en svær opgave. Og jeg mener vi skal have fokus på at tænke langsigtet og løse flere udfordringer på en gang. Det er muligt at skabe “Kinderægs-løsninger”. F.eks. betyder opsamling af vand i vådområder oppe i åsystemerne, at vi skal løse mindre med dyre konstruktioner inde i byen. Samtidig kan flere vådområder oppe i åsystemerne være til gavn for både naturen og friluftslivet.
Sikre at udvikling og tilflytning gavner hele kommunen
– ved at se de forskellige behov for udvikling i hvert lokalsamfund
Der er mange fordele ved, at vi har tilflytning til det meste af Vejle kommune. Men vi skal ikke have udvikling og vækst for enhver pris. Byudvikling skal planlægges og balanceres, så vi undgår at affolke nogle dele af kommunen og lade andre dele af kommunen vokse for hurtigt. Det skal også være attraktivt at flytte til de dele af kommunen, som ligger længst fra vejle by og motorvejen.
Der hvor tilflytningen går stærkt, skal serviceniveauet følge med tilflytningen. Vi skal kunne tilbyde dagtilbudspladser i lokalområdet, skoler der ikke er overfyldte, natur tæt på, plads i den lokale hal og et sti- og cykelstinet, man ikke skal vendte i årevis på. Hastigheden i byudviklingen skal ikke være hurtigere end at serviceniveauet og de lokale fællesskaber kan følge med til at tage imod nye tilflyttere.
Stærke lokale fællesskaber kommer ikke af sig selv, de skal understøttes af bl.a. kulturtilbud og samlingssteder for beboer i alle aldre. I en stor kommune som Vejle, kræver det en særlig indsats, hvis alle lokalområder skal føle sig hørt, set og prioriteret.
Gøre de politiske prioriteringer mere gennemsigtige
– og sikre et mere helhedsorienteret blik på de økonomiske prioriteringer
Når du eller jeg sidder i en børnehavebestyrelse og laver høringssvar eller læser en overskrift i avisen, så er det i dag meget svært at gennemskue, hvad der sker i den kommunale økonomi. Sådan behøver det ikke at være. Det er vigtigt, at alle kan forstå hvilke prioriteringer, der laves. Jeg vil arbejde for større gennemsigtighed. Det kan lade sig gøre at lave beslutningsoplæg, aftaler og at kommunikere så de politiske beslutninger er til at forstå for de fleste. Det skal være tydeligt om, der er blevet tilført nye midler til et område, så serviceniveauet kan stige. Eller om der er flyttet rundt på nogle midler, og der samlet set er færre end året før til samme opgave.
Gennemsigtighed og åbenhed om prioriteringer mener jeg også er en forudsætning for god borgerinddragelse. Med de store kommuner vi har i dag, kræver det en særlig indsats, hvis alle afkroge af kommunen skal inddrages.
